3 questions à… Elsa Dellière, directrice RSE et Achats d’Algeco

Où en est Algeco dans sa trajectoire d’achats responsables ?

Elsa Dellière : « Depuis 2022, Algeco France s’est engagée dans une transformation profonde de sa chaîne d'approvisionnement, en alignement avec l’évolution du cadre réglementaire et des attentes environnementales et sociales des parties-prenantes.

Nous avons débuté par une évaluation complète des impacts environnementaux de nos achats, car plus de 90 % de notre empreinte carbone en résultent. Cela résulte essentiellement des achats d’acier, de composants et d’éléments semi-finis assemblés dans nos bâtiments modulaires.

Désormais, l’accent est mis sur la réduction en amont de cette empreinte environnementale, en développant l’achat d’acier bas carbone ou recyclé, en travaillant à allonger encore la durée de vie de nos modules – réemployés vingt fois actuellement.

Par ailleurs, nous avons élaboré une cartographie de nos risques RSE, et dans ce cadre des questionnaires sont systématiquement adressés à nos 1 500 fournisseurs, afin d’évaluer leur conformité et leur alignement sur nos engagements – 90 % d’entre eux y répondent.

Ces informations seront cruciales pour fonder nos décisions d’achat, avec des objectifs d'approvisionnement en circuits courts et décarbonés, en privilégiant des sociétés implantées en France et dans l’Union européenne. Si le facteur coût restera essentiel, il sera de plus en plus pondéré par les engagements RSE de nos fournisseurs ».

Quelles seront les prochaines actions engagées ?

E. D. : « 2025 marquera la publication de notre premier rapport de performance extra financière, conformément à la directive CSRD. Jusqu’à présent, nous nous concentrions surtout sur les Scopes 1 et 2 de nos émissions carbone. Désormais, la CSRD exige une transparence accrue, qui s’applique à nos achats, en imposant le suivi du Scope 3 - soit toutes les émissions indirectes de gaz à effet de serre induites par nos approvisionnements et notre chaîne de d’approvisionnement.

Cela nous oblige à une collecte plus fine des données, notamment pour des aspects qui étaient peu ou pas mesurés, tel que l’impact social et environnemental de nos fournisseurs. Avec ce crible de lecture affiné, nous intégrerons plus profondément les critères d’ESG dans notre guide d’achats responsables, qui sera formalisé et effectif dès 2025.

En cela, Algeco France s’aligne sur la politique de notre maison-mère, Modulaire Groupe, tout en l’adaptant aux spécificité commerciales et légales du marché français ».

Vous faites-vous épauler dans cette démarche ?

E. D. : « Déjà, en interne, nos ressources ont progressé puisque la direction RSE compte désormais trois personnes à temps plein. En complément, nous faisons appel à des organismes tiers indépendants, pour auditer et garantir la conformité de nos pratiques. Enfin, l’ensemble de notre équipe Achats a été formée aux enjeux de durabilité et de responsabilité par le cabinet spécialisé The A Lab. Ainsi, chaque année, nos exigences en la matière iront crescendo, en vue de renforcer nos impacts positifs sociaux et environnementaux, et de les intégrer à notre performance globale ».

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